Consultant Web
Audits, conseils, formations et accompagnements pour clarifier votre situation, prioriser les actions et piloter votre stratégie digitale avec des indicateurs simples.
Plus de 15 ans d’expérience, 150+ accompagnements : une approche pragmatique (diagnostic → recommandations → plan d’action), sans vente de “pack” ni promesse de réalisation à votre place.
Un cadre clair, des recommandations actionnables, et de la montée en compétence pour vos équipes.
Analyse complète de votre présence web : site, conversion, SEO, performance, accessibilité, tracking, contenus, parcours utilisateurs et cohérence de l’offre.
Livrables : diagnostic structuré, priorités, risques, quick wins, recommandations classées (impact/effort) et plan d’actions.
Planifier un auditConstruction d’une feuille de route claire : objectifs, positionnement, messages, canaux, calendrier éditorial, indicateurs de pilotage et règles de gouvernance.
Pour dirigeants, équipes marketing/produit/communication et structures qui veulent une vision à 6–18 mois, réaliste et mesurable.
En parler lors d’un RDVAteliers et recommandations pour améliorer ce qui compte : acquisition (SEO / contenus), pages clés, taux de conversion, parcours et messages.
Pas de “prestation de production” : vous repartez avec une liste priorisée, des critères de qualité et une méthode pour piloter l’exécution (interne ou prestataire).
Organiser un atelierStructuration de vos projets web : périmètre, critères de réussite, risques, estimation des charges, RACI, et méthode de suivi.
Le but : sécuriser les décisions, éviter les dérives, et faciliter le travail avec vos prestataires (ou votre équipe interne).
Cadrer mon projetFormations pratiques (et adaptées à votre niveau) sur : SEO, rédaction web, analytics/GA4, stratégie de contenu, UX, bonnes pratiques de pilotage et cahier des charges.
Formats sur mesure pour équipes marketing, communication, produit, dirigeants et indépendants.
Parler d’un besoin de formationAccompagnement dans la durée pour piloter les actions : suivi des KPI, arbitrages, revue des livrables (internes/prestataires), et mise à jour de la feuille de route.
Possible sous forme de forfait mensuel/trimestriel, avec points réguliers et compte-rendu actionnable.
Mettre en place un accompagnementJ'accompagne depuis plus de 15 ans des dirigeants et des équipes dans la définition, le cadrage et le pilotage de leurs projets web : audits, conseils, formations et accompagnements.
Mon approche est pragmatique et pédagogique : je vous aide à comprendre, prioriser et décider, avec des recommandations directement exploitables par vos équipes ou vos prestataires.
Je ne suis pas une agence : je ne vends pas de développement, ni d’hébergement, ni de “pack”. Mon rôle est de sécuriser vos décisions et d’élever le niveau de maîtrise en interne.
Je m’entoure d'un réseau capable de fournir de véritables expertises complémentaires lorsque c’est utile, tout en conservant une posture d’indépendance et de transparence.
Conseils • Audits • Formations • Accompagnements
Ce que disent des clients, des partenaires et des pairs.
Marketeur chez Eloquant ⭐ Blog ConseilsMarketing.com 📕 Auteur des livres "Le Growth Hacking" & "Adapter son business dans un monde en déconsommation"
« Capable de fédérer un large réseau de professionnels autour de projets complexes. Son excellent relationnel, son enthousiasme, sa maîtrise des enjeux du secteur, et son organisation en font un atout précieux pour toute entreprise ou association. C'est un expert qui vous aidera à recruter de nouveaux clients, gérer des projets interne, organiser des événements... »
Social Listening & Marketing Digital | Co-Fondateur LEW 🚀 | 7K formés | Consultant IA | Créateur de contenu B2B (Top #2 Digital Marketing France sur X) »
« Sérieux, pédagogue et très connecté au terrain. Sa capacité à analyser vite, prioriser et accompagner les équipes fait vraiment la différence. »
Dirigeant & élu local
« Fait preuve d'une expertise approfondie en stratégie numérique ainsi qu'une capacité exceptionnelle à accompagner et former. Sa rigueur, son sens de l'écoute et sa capacité à anticiper les besoins font de lui un conseiller précieux. »
Choisissez le format le plus adapté pour clarifier votre besoin et décider de la suite.
Quelques minutes pour présenter votre activité et vos enjeux (site, acquisition, contenu, data), et voir si un audit ou un accompagnement est pertinent.
45 à 60 minutes pour approfondir un sujet précis : audit, feuille de route, formation, choix d’outils, KPI, ou organisation du pilotage.
Rendez-vous dédié aux missions en cours : suivi des indicateurs, décisions à prendre, et revue des actions (équipe interne / prestataires).
Voici les réponses aux questions les plus fréquentes.
Je suis Consultant Web. Je ne suis pas une agence : je ne vends pas de “packs” de développement, d’hébergement ou de production. J’interviens en amont et en accompagnement : audit, conseil, stratégie, formation, cadrage et pilotage, avec vos équipes et/ou vos prestataires.
J’interviens auprès de structures qui veulent structurer leur présence web et mieux piloter leurs décisions :
Le point commun : besoin de clarté, de priorisation, et d’un cadre de pilotage simple.
Mes interventions s’articulent autour de quatre blocs : Audits, Conseils, Formations, Accompagnements. Les tarifs sont construits sur des forfaits clairs ajustés sur devis selon le périmètre et la durée.
Lors du RDV de cadrage, je vous indique une fourchette réaliste avant d’émettre une proposition détaillée.
Les deux sont possibles. Je peux :
Mon rôle reste celui d’un tiers de confiance : faciliter les échanges, sécuriser les décisions, sans me substituer aux prestataires opérationnels.
Mon objectif est la clarté et la transparence. Si un cas de figure impliquait une relation commerciale avec un prestataire recommandé, ce serait annoncé et documenté à l’avance.
Après le RDV de cadrage, je vous adresse une proposition de mission écrite détaillant : le contexte, les objectifs, le périmètre, les livrables, la durée et les honoraires. Vous décidez ensuite en toute sérénité, sur la base de ces éléments.
Décrivez en quelques lignes votre activité, votre site, votre contexte, et les questions que vous vous posez (audit, priorisation, KPI, formation, accompagnement).